| Partida | Hospital | % total | Similares Hospitales similares Referencia estructural nacional de 69 hospitales. Comparabilidad estructural; las variables de resultado no intervienen en la selección. Cada cifra es la mediana de los hospitales del grupo que publican ese indicador. Algunos centros del grupo
| Δ |
|---|---|---|---|---|
| Personal | — | — | — | — |
| Productos farmacéuticos | — | — | — | — |
| Material sanitario | — | — | — | — |
| Implantes | — | — | — | — |
Hospital · Canarias
Hospital San Jose
Actividad y recursos
Actividad, capacidad, recursos y economía · 2021–2024 cuando existe
Recursos hospitalarios · 2024
Capacidad y personal
Escala operativa y profesionales declarados.
| Indicador | Hospital | Similares Hospitales similares Referencia estructural nacional de 69 hospitales. Comparabilidad estructural; las variables de resultado no intervienen en la selección. Cada cifra es la mediana de los hospitales del grupo que publican ese indicador. Algunos centros del grupo
| Δ |
|---|---|---|---|
| Camas en funcionamiento | 59 | 70 | -15,7% |
| Quirófanos | 3 | 0 | — |
| Especialistas declarados | 84 | 19 | +342,1% |
Actividad asistencial · 2024
Hospitalización y urgencias
Volumen hospitalario, uso de camas y atención urgente.
| Indicador | Hospital | Similares Hospitales similares Referencia estructural nacional de 69 hospitales. Comparabilidad estructural; las variables de resultado no intervienen en la selección. Cada cifra es la mediana de los hospitales del grupo que publican ese indicador. Algunos centros del grupo
| Δ |
|---|---|---|---|
| Altas hospitalarias | 820 | 694 | +18,2% |
| Estancias | 18.394 | 18.114 | +1,5% |
| Estancia media | 22,4 | 30 | -25,2% |
| Ocupación | 85,2% | 81,5% | +3,7 pp |
| Urgencias atendidas | 0 | 0 | — |
| % urgencias con ingreso | — | 5,7% | — |
Actividad asistencial · 2024
Consultas y cirugía
Actividad ambulatoria y quirúrgica del ejercicio seleccionado.
| Indicador | Hospital | Similares Hospitales similares Referencia estructural nacional de 69 hospitales. Comparabilidad estructural; las variables de resultado no intervienen en la selección. Cada cifra es la mediana de los hospitales del grupo que publican ese indicador. Algunos centros del grupo
| Δ |
|---|---|---|---|
| Consultas externas | 12.109 | 5714 | +111,9% |
| % primeras consultas | 61,1% | 31,1% | +30 pp |
| % consultas telemáticas | 0% | 0,3% | -0,3 pp |
| Intervenciones | 4507 | 0 | — |
| % cirugía mayor ambulatoria | 86,1% | 33,6% | +52,5 pp |
Actividad por especialidad · 2024
Especialidades
Consultas, intervenciones y especialistas declarados en el mismo ejercicio.
Consultas externas
| Especialidad | Especialistas Especialistas declarados Suma de jornada completa y parcial. Pasa por la cifra para ver ambas dedicaciones. | Consultas | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Primeras | % primeras Peso de primeras consultas Primeras consultas divididas entre consultas totales de la especialidad. | Telemáticas | % telemáticas | Consultas / especialista Consultas por especialista Consultas totales divididas entre especialistas a jornada completa y parcial. Describe volumen relativo, no productividad. | ||
| Aparato digestivo | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 196 | 116 | 59,2% | — | — | — |
| Otras especialidades médicas | 1Completa: 1 · Parcial: 0 | 775 | 211 | 27,2% | 0 | 0% | 775 |
| Cirugía general | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 1513 | 921 | 60,9% | 0 | 0% | — |
| Traumatología | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 725 | 269 | 37,1% | 0 | 0% | — |
| Oftalmología | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 764 | 179 | 23,4% | 0 | 0% | — |
| Urología | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 336 | 155 | 46,1% | 0 | 0% | — |
| Otras especialidades quirúrgicas | —Completa: — · Parcial: — | 148 | 67 | 45,3% | 0 | 0% | — |
| Pediatría | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 18 | 11 | 61,1% | 0 | 0% | — |
| Preanestesia | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 3283 | 3283 | 100% | 0 | 0% | — |
| Rehabilitación | 2Completa: 1 · Parcial: 1 | 4351 | 2192 | 50,4% | 0 | 0% | 2175,5 |
Actividad quirúrgica
| Especialidad | Especialistas Especialistas declarados Suma de jornada completa y parcial. Pasa por la cifra para ver ambas dedicaciones. | Intervenciones | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Con ingreso | CMA | % CMA Cirugía mayor ambulatoria Intervenciones CMA divididas entre el total de intervenciones de la especialidad. | Otras | Intervenciones / especialista Intervenciones por especialista Intervenciones totales divididas entre especialistas a jornada completa y parcial. Describe volumen relativo, no productividad. | ||
| Angiología y cirugía vascular | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 39 | 0 | 39 | 100% | 0 | — |
| Cirugía general | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 1513 | 95 | 1418 | 93,7% | 0 | — |
| Cirugía plástica | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 713 | 309 | 404 | 56,7% | 0 | — |
| Oftalmología | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 486 | 0 | 486 | 100% | 0 | — |
| Traumatología | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 1285 | 9 | 1276 | 99,3% | 0 | — |
| Urología | 0Completa: 0 · Parcial: 0 | 471 | 212 | 259 | 55% | 0 | — |
Equipamiento · 2024
Tecnología
Inventario comparable del último ejercicio materializado.
| Equipamiento | Hospital | Similares Hospitales similares Referencia estructural nacional de 69 hospitales. Comparabilidad estructural; las variables de resultado no intervienen en la selección. Cada cifra es la mediana de los hospitales del grupo que publican ese indicador. Algunos centros del grupo
|
|---|---|---|
| Mamógrafos | 1 | 1 |
Economía · 2024
Gasto e ingresos
Las composiciones separan las partidas publicadas. El resto conserva su lugar dentro del total sin atribuirlo a una categoría concreta.
| Partida | Hospital | % total | Similares Hospitales similares Referencia estructural nacional de 69 hospitales. Comparabilidad estructural; las variables de resultado no intervienen en la selección. Cada cifra es la mediana de los hospitales del grupo que publican ese indicador. Algunos centros del grupo
| Δ |
|---|---|---|---|---|
| Financiación directa SNS | — | — | — | — |
| Aseguradoras privadas | — | — | — | — |
| Particulares | — | — | — | — |
| Mutuas colaboradoras | — | — | — | — |
| Otras entidades públicas | — | — | — | — |
| Subvenciones | — | — | — | — |
| Otros ingresos | — | — | — | — |
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