Contrato
Cartera, financiación, indicadores y obligaciones.
Hospitales · Madrid
Gestión hospitalaria
Modelo, gestión clínica, operador, propietario y control
Modelos
Seis formas de organización Dos dimensiones distintasEl instrumento contractual y quién gestiona la asistencia no son sinónimos. En los PFI, por ejemplo, la gestión clínica permanece pública.
El instrumento contractual y quién gestiona la asistencia no son sinónimos. En los PFI, por ejemplo, la gestión clínica permanece pública.
La misma página separa gestión clínica, instrumento e infraestructura para evitar agrupar modelos distintos bajo una sola etiqueta.
| Modelo | Gestión clínica | Instrumento | Infraestructura | Hospitales |
|---|---|---|---|---|
| Gestión pública directaEl SERMAS asume la gestión clínica, organizativa y presupuestaria del centro. | Pública | Gestión directa | Pública | 20 |
| Entidad pública diferenciadaLa asistencia sigue siendo pública, con personalidad jurídica y cuentas propias. | Pública | Entidad pública | Pública | 2 |
| PFI · gestión clínica públicaLa gestión clínica y el personal son públicos; la concesión se concentra en infraestructura y servicios no asistenciales. | Pública | Concesión PFI | Privada / concesionada | 7 |
| Concesión asistencialUna sociedad privada gestiona la asistencia pública del hospital mediante contrato de larga duración. | Privada | Concesión asistencial | Concesionada | 4 |
| Concierto singularUn hospital privado presta asistencia pública mediante un concierto singular con población y actividad pactadas. | Privada | Concierto singular | Privada | 1 |
| Convenio con otra AdministraciónLa asistencia se articula mediante acuerdo con otra Administración titular del hospital. | Pública | Convenio entre Administraciones | Otra Administración | 1 |
Directa 20
Hospital Universitario 12 de OctubreHospital Clínico San CarlosHospital General Universitario Gregorio MarañónHospital Universitario La PazHospital Universitario de La PrincesaHospital Universitario Ramón y CajalHospital Universitario de GetafeHospital Universitario de MóstolesHospital Universitario Príncipe de AsturiasHospital Universitario Severo OchoaHospital El EscorialHospital Infantil Universitario Niño JesúsHospital Universitario Dr. Rodríguez LaforaHospital Universitario José GermainHospital Central de la Cruz Roja San José y Santa AdelaHospital Universitario Santa CristinaHospital Asociado Universitario GuadarramaHospital Universitario La FuenfríaHospital Asociado Universitario Virgen de la PovedaHospital Enfermera Isabel Zendal
Entidad pública 2
PFI 7
Concesión 4
Concierto 1
Convenio 1
Red hospitalaria
Hospital por hospital
Gestión clínica privada
Operadores y propietarios
Cinco hospitales de la red pública tienen gestión clínica privada en esta clasificación. Operador identifica quién gestiona la asistencia; propietario, el grupo de control cuando está identificado.
Control contractual
Qué mecanismos aparecen publicados
Los documentos de gestión indirecta describen distintos niveles de control. Su existencia no permite por sí sola valorar si el control fue suficiente ni atribuir resultados asistenciales al modelo.
Seguimiento
Comisiones, incidencias, flujos y cambios operativos.
Auditoría
Actividad, documentación, calidad y cumplimiento.
Liquidación
Validaciones, ajustes, detracciones y compensaciones.