Fuentes · Madrid

Fuentes y metodología

Qué mide cada cifra, qué periodo representa y cuándo es comparable

Fuentes

Cuatro capas

Cada página debe poder leerse de forma independiente: periodo, universo y perímetro se muestran junto al dato cuando condicionan su interpretación.

Metodología común de ES·pera →
Comunidad de Madrid · 2021–2026

Listas por hospital

Consultas externas, pruebas diagnósticas y procesos quirúrgicos por hospital y mes publicado.

Comunidad de Madrid · mensual

Espera estructural

Cirugía estructural, rechazo de centro alternativo y TNP; consultas y pruebas estructurales.

Ver composición →
Actividad · 2021–2024 cuando existe serie

Actividad hospitalaria

Capacidad, actividad, personal, tecnología, economía y evolución de hospitales con cobertura homogénea.

SNS · serie nacional

Comparación entre comunidades

La capa utilizada para comparar Madrid con otras comunidades con la metodología común del SNS.

Madrid en el SNS →

Cálculo

Reglas visibles

IndicadorCriterio
Hospital sin pacientes pendientesNo entra como una espera de 0 días en medianas, ordenaciones ni percentiles.
Espera agregada de MadridSe pondera por el número de pacientes pendientes en cada hospital.
Mediana hospitalariaSe calcula entre hospitales con lista activa para la misma prestación y corte.
PercentilPosición relativa dentro de la misma prestación y corte; no es una clasificación de calidad.
Comparación de listasMisma prestación, métrica y periodo. Missing permanece como missing.
Hospital y complejoSe conservan como perímetros distintos cuando la publicación oficial es agregada.

Evidencia y límites

Qué permiten responder estas fuentes

ES·pera combina capas descriptivas. Una relación visible entre espera, actividad, gestión o libre elección puede generar una pregunta, pero no se presenta como explicación causal sin evidencia adicional.

PreguntaDatosLímite de lectura
Espera por hospital y prestaciónDescribe diferencias y evolución; no identifica por sí sola sus causas.
Libre elección de consultasLas memorias permiten observar citas entrantes y salientes; no una matriz origen-destino de personas únicas.
Modelo y gestión clínicaDescribe instrumento, operador y propiedad; no constituye una evaluación de calidad.
Actividad y recursosPermite contextualizar escala, actividad, tecnología y economía cuando hay cobertura hospitalaria.
Coste comparableParcialLa cobertura económica existe, pero las partidas y perímetros deben comprobarse antes de comparar.
Calidad clínica o selección de pacientesNo con estas capasActividad, cartera, espera y gestión no bastan para atribuir calidad, intención o causalidad.

Cobertura

Madrid detallado

Consultas3131 hospitales/perímetros
Pruebas1129 hospitales/perímetros
Procesos quirúrgicos1229 hospitales/perímetros
Serie común13junio 2021–junio 2026